产品质量控制方法

产品质量控制方法

产品质量控制是企业为了生产合格产品和提供顾客满意的服务而进行的一系列控制工作。以下是几种常见的产品质量控制方法：

1.分层法

分层法，又名层别法，是将不同类型的数据按照同一性质或同一条件进行分类，从而找出其内在的统计规律的统计方法。在产品质量控制中，这种方法可以帮助企业找出影响质量差异的原因，消除或控制产生残次品或不合格品的因素，使产品在生产的过程中能正常的、理想的进行。

2.因果图

因果图可以分为工人、机械、方法、材料、环境等六种分类，每一类又有不同的子原因。这种图可以帮助企业揭示质量差异的规律，找出影响质量差异的原因，从而进行有效的质量控制。

3.散布图

散布图又称相关图，在质量控制中它是用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。通过散布图，企业可以发现质量问题之间的关联性，从而***取相应的控制措施。

4.直方图

直方图是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法。直方图可以帮助企业了解质量数据的分布情况，从而判断生产过程是否稳定。

5.控制图

控制图的主要用途是分析判断生产过程是否稳定，及时发现生产中异常情况，预防不合格品产生，检查生产设备和工艺装备的精度是否满足生产要求；对产品进行质量评定。

6.质量管理体系建设

实施ISO9001质量管理体系可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。此外，实施ISO9001标准有利于提高产品质量，保护消费者利益，提高产品可信程度。

7.施工现场质量控制管理制度

在现场施工过程中，企业应建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。同时，企业应加强对原材料、成品、半成品建材的质量控制，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力的评价，选定工作关系，并在使用前进行严格的检验。

以上就是几种常见的产品质量控制方法，企业可以根据自身情况选择合适的方法进行产品质量控制。